 |
                |
|
ΚΕΦΑΛΑΙO
30
WISE: ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ ΣΕ ΟΜΑΔΕΣ
Καταλαβαίνοντας ότι όλα όσα, συχνά, εκλαμβάνονται ως «ζωή» στο σύγχρονο χώρο εργασίας είναι ατέλειωτη μονότονη δουλειά, αναποτελεσματικότητα, ανασφάλεια και γραφειοκρατικά μπλεξίματα, οι άνθρωποι άρχισαν να χρησιμοποιούν τις διαχειριστικές αρχές που ανέπτυξε ο Λ. Ρον Χάμπαρντ για τις εκκλησίες της Σαηεντολογίας, προκειμένου να βελτιώσουν την εργασία τους, τον οργανισμό τους, την ομάδα τους, ακόμα και την προσωπική τους ζωή.
Το σκεπτικό τους ήταν απλό: Αφού η διαχειριστική πολιτική του Χάμπαρντ βασίζεται στους φυσικούς νόμους της ζωής, μπορεί, φυσικά, να εφαρμοστεί για να εξυγιάνει, να σταθεροποιήσει και να επεκτείνει και οποιονδήποτε άλλο οργανισμό εκτός από την Εκκλησία. Για παράδειγμα, γιατί θα πρέπει να μένει κανείς άγρυπνος τις νύχτες ανησυχώντας για το μέλλον της επιχείρησής του ή της ομάδας του ή κάποιου άλλου οργανισμού, τη στιγμή που ο Λ. Ρον Χάμπαρντ έχει παράσχει, με τόση σαφήνεια, πρακτικά εφόδια για την επιτυχία κάθε ομαδικής επιδίωξης;
Επίσης, γιατί θα πρέπει κανείς -είτε είναι υπάλληλος είτε διοικητικό στέλεχος είτε εθελοντής- να υποφέρει από συνεχείς διενέξεις, κακολογίες και καθημερινές πιέσεις, τη στιγμή που ο Λ. Ρον Χάμπαρντ έχει καταγράψει τους νόμους για την αρμονία σε μια ομάδα; Εξάλλου, πολλοί έχουν χρησιμοποιήσει επί μακρόν αρχές από βιβλία της Σαηεντολογίας, όπως το Προβλήματα της εργασίας, για να επιλύσουν προβλήματα σε ομάδες και κρίσιμες εργασιακές καταστάσεις. Κάποιοι, μάλιστα, έφτιαξαν δικά τους εγχειρίδια, χρησιμοποιώντας μέρος από το υλικό του Λ. Ρον Χάμπαρντ για να εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους τους, ενώ άλλοι χρησιμοποίησαν τις γνώσεις τους για να βοηθήσουν τους συντρόφους τους.
WISE: ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ ΣΕ ΟΜΑΔΕΣ
ριν από την εμφάνιση της Διανοητικής και της Σαηεντολογίας, κανείς δε γνώριζε τις αρχές που διέπουν την επιτυχία των ομάδων, όπως δε γνώριζε και τις αρχές που διέπουν τη λειτουργία της ανθρώπινης διάνοιας.
